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年會天水永生集團召開2022年度工作會議 2月21日，天水永生集團2022年度工作會議在濱河大酒店成功召開。集團高層領(lǐng)導(dǎo)、各單位員工代表及特邀合作伙伴參加了會議。
集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)主席臺就坐
永生集團2022年度工作會現(xiàn)場 集團總經(jīng)理張歡樂代表集團做工作報告，全面回顧了集團2021年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，安排部署2022年工作。他指出， 剛剛過去的2021年是極不平凡的一年，面對新冠疫情沖擊和行業(yè)下行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團上下堅定信心、銳意進取，克服重重困難， 在市場中奮勇搏擊，在經(jīng)營上攻堅克難，度過了較為艱難的一年。
集團總經(jīng)理張歡樂作報告
集團公司副總經(jīng)理主持會議并作重要講話 會議對集團2022年工作提出總體要求：堅持以"穩(wěn)"為主基調(diào)，聚焦做精做優(yōu)建筑業(yè)、做細(xì)做實房地產(chǎn)、多元化關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展三 條主線，潛心做好質(zhì)量和安全，統(tǒng)籌做好疫情防控和發(fā)展，突出創(chuàng)新驅(qū)動，完善風(fēng)險防控，積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，做到穩(wěn)中求增、穩(wěn) 中求變、穩(wěn)中求好。繼續(xù)理順集團機構(gòu)設(shè)置，加強制度建設(shè)，強化制度執(zhí)行，充分利用經(jīng)濟杠桿作用，發(fā)揮績效考核"指揮棒"和"助 推器"的作用，使自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式不斷完善，確保增長速度保持在合理區(qū)間，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。 會議從十個方面對2022年重點工作進行部署：一是聚焦自身優(yōu)勢，牢固樹立發(fā)展信心；二是聚焦精品工程，確保工程質(zhì)量提升 ；三是聚焦安全生產(chǎn)，確保發(fā)展環(huán)境提升；四是聚焦產(chǎn)業(yè)支撐，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；五是聚焦降本增效，確保管理效益最大化； 六是聚焦風(fēng)控管理，確保發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)；七是聚焦技術(shù)創(chuàng)新，確保發(fā)展質(zhì)量提升；八是聚焦績效管理，確保發(fā)展效率提升。
集團董事長張以諾與副總經(jīng)理張宏乾簽訂《2022年度工作目標(biāo)責(zé)任書》
集團董事長張以諾與副總經(jīng)理張宏乾簽訂《2022年度工作目標(biāo)責(zé)任書》 會上，董事長張以諾分別與集團各單位負(fù)責(zé)人簽訂了《2022年度工作目標(biāo)責(zé)任書》。
會議表彰了2021年度先進集體、先進個人、特殊貢獻獎及優(yōu)秀施工單位，并向受到表彰的單位、個人頒發(fā)了獎牌、獎金和榮譽證書。  集團董事長張以諾發(fā)表熱情洋溢的致辭并做總結(jié)講話 圍繞集團目前面臨的困難和挑戰(zhàn)，2022年前景展望及各單位、部門重點工作，董事長張以諾做了總結(jié)發(fā)言。他強調(diào)，這次會議是一次 凝聚智慧、團結(jié)奮進的大會，是開拓創(chuàng)新、繼往開來的會議。會后，各單位、各部門要傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實好這次會議精神，把思想 和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來，推動集團發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 實干鑄就發(fā)展，奮斗開創(chuàng)未來。新的一年，集團上下將保持戰(zhàn)略定力，凝聚奮進力量，以起步就沖刺、開局就決戰(zhàn)的奮斗姿態(tài)， 全力以赴穩(wěn)發(fā)展、提質(zhì)量、增效益，為永生集團平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展，全力以赴將永生集團打造成為品質(zhì)卓越的百年常青企業(yè)貢獻新 的更大的力量！ |
